Conecta Regionais Estância Velha
Como fortalecer equipes num ambiente marcado pela convivência entre gerações. Debate sobre Geração Z, escuta ativa e lideranças preparadas para orientar e reconhecer suas equipes, com a Universidade Feevale.
Consultoria em cultura organizacional & liderança
Cultura não muda com discurso. Muda quando vira sistema.
A Asellas transforma cultura organizacional e liderança em resultado, com diagnóstico, método e acompanhamento real, não com palestra motivacional.
Empresas que mudaram suas culturas com a Asellas
Cultura organizacional e liderança são a mesma conversa.
Não vendemos consultoria de clima de um lado e treinamento de liderança do outro. Cultura é a estratégia que a empresa diz que quer viver, liderança é quem sustenta essa estratégia todos os dias, com a equipe.
A Asellas atua nesse ponto de encontro: diagnosticamos a cultura real da sua empresa, com método, não com opinião. Definimos a cultura desejada, junto com a liderança. E desenvolvemos as lideranças que vão sustentar essa mudança no dia a dia.
Resultados não acontecem por acaso.
Nos últimos anos, nosso foco esteve em estruturar o que dá base ao crescimento dos negócios: cultura clara, lideranças capazes de decidir e operar, processos coerentes e experiências consistentes para clientes e equipes. Os números refletem esse trabalho, não como promessa, mas como efeito direto de uma atuação aplicada, próxima e mensurável.
+70
Projetos entregues
+60
Líderes desenvolvidos
+400%
ROI médio nos projetos executados
+3000
Pessoas impactadas por treinamentos e palestras
Liderança despreparada não aparece no balanço. Mas está lá.
A maioria das empresas investe em processo, sistema e indicador. Poucas investem na capacidade da liderança de transformar tudo isso em resultado. O efeito aparece no dia a dia, mesmo sem entrar em nenhuma planilha: você paga para repor quem sai, de novo e de novo. Retrabalho consome hora de equipe que devia ir pro que importa. Conflito trava decisão até virar urgência. E gente boa pede demissão por um motivo que ninguém registrou.
Conformidade
E agora existe um motivo a mais para olhar: desde maio de 2026, a fiscalização dos riscos psicossociais da NR-1 deixou de ser educativa e passou a ser punitiva. Cultura e liderança saíram da pauta de RH e viraram pauta de conformidade.*
* Fonte: Portaria MTE nº 1.419, de 27 de agosto de 2024, e Portaria MTE nº 765, de 15 de maio de 2025. Conteúdo revisado em julho/2026.
Debatendo cultura pelo país.
Além da consultoria, a Asellas é convidada a levar o método para palcos e painéis que discutem cultura, liderança e os riscos psicossociais que hoje são pauta de conformidade.
Feevale Summit
Painel "Cultura como Motor da Inovação": por que a cultura sustenta o comportamento, as decisões e a capacidade de inovar de uma equipe, antes mesmo da estratégia.
Painel CDL Novo Hamburgo
"NR-1: como isso impacta no meu negócio?" Painel multidisciplinar - direito, psicologia, cultura e gestão — sobre transformar a nova exigência regulatória em organização e crescimento real.
Como funciona o diagnóstico
Não opinamos sobre sua cultura. Nós a medimos.
Todo trabalho começa por um diagnóstico cultural real: pesquisa de clima, entrevistas qualitativas e mapeamento de valores vividos x declarados, um heatmap que mostra exatamente onde estão as forças e os riscos.
O resultado não é uma lista de boas intenções, é um plano de ação estruturado com prioridades, responsáveis e método para cada frente: comunicação, reconhecimento, liderança, recrutamento, governança.
Pesquisa de clima e entrevistas em profundidade
Mapeamento da cultura vivida x cultura desejada
Heatmap cultural com nível de maturidade
Plano de ação com método, não só recomendação
Diagnóstico Asellas — modelo ilustrativo
Como entregamos
Um método, formatos diferentes.
A mesma metodologia se adapta ao momento da empresa — não são quatro produtos soltos.
01
Diagnóstico Cultural
Você acabou de ver como funciona, acima. Também disponível como ponto de partida isolado.
02
Plano de Ação Cultural
Governança, comunicação, reconhecimento e recrutamento por fit cultural.
03
Imersões e treinamentos
Feedback, comunicação não-violenta e gestão de conflitos, sob medida.
04
Assessoria contínua
Parceria de longo prazo, com acompanhamento de métricas-chave.
Resultados de clientes
O resultado, na voz de quem viveu.
Por trás de cada percentual existe alguém que passou a ser ouvido, uma reunião que parou de virar bate-boca, um feedback que finalmente aconteceu. Preferimos que contem isso com a própria voz.
Uéliton Rudschinski
Diretor · Orah
Maurício Rech
Diretor · Bem Mais Academia
Edi Dias
Diretora · Grupo MHE e Infobox
Case documentado
De crítico para bom em 14 meses.
Em março de 2025, o diagnóstico da Bem Mais Academia apontava 13% de maturidade cultural — classificação crítica: liderança sem exemplo, conflitos frequentes, um ambiente a um passo de virar tóxico. Catorze meses de método depois — diagnóstico profundo, clareza de cultura, estrutura de liderança, rituais de reforço contínuo — o mesmo diagnóstico voltou a apontar 74%, em abril de 2026: cultura em consolidação, liderança consistente, um ambiente que sustenta resultado em vez de gerar desgaste.
"Toda empresa tem uma cultura, mesmo que ela seja inconsciente. Quando você investe nisso, passa a saber para onde quer ir." Maurício Rech, diretor da Bem Mais Academia
Isso não é teoria. É prática, registrada.
Enquanto o método está em campo, ele também fica registrado: cada patrocínio, treinamento e entrega documentada mostra a Asellas atuando, não só discursando sobre cultura.
Sapiranga Summit
Treinamento da equipe de staff do Sapiranga Summit, para garantir a melhor experiência a quem participou do evento.
Disney Além da Teoria
Turma nova do curso "Disney Além da Teoria", produto próprio da Asellas sobre experiência do cliente, construído a partir da vivência da Rafaella dentro da própria Disney.
Entrega Troféu Cultura ao Estúdio G3
Entrega do Troféu Cultura Asellas a Maicon Schaab, fundador do Estúdio G3, marcando a conclusão da consultoria em cultura organizacional e experiência do cliente.
As Ellas
Duas trajetórias fortes viraram um propósito.
Asellas existe porque Rafaella e Daniella, as "Ellas" que dão nome à empresa, decidiram unir experiências que já eram sólidas sozinhas.
Rafaella Damásio
Sócia-fundadora, Liderança e Gestão de Pessoas
Relações Públicas, estrategista de marcas e especialista em gestão de crises, com formação internacional pelo College of Saint Rose e pela Long Island University, em Nova Iorque. Mais de seis anos de experiência em comunicação estratégica e desenvolvimento de cultura organizacional, com passagem pela The Walt Disney Company nos Estados Unidos.
Daniella Damásio
Sócia-fundadora, Cultura Organizacional
Estrategista de marcas e especialista em Customer Experience pela FGV, com mais de 15 anos de vivência internacional e passagens por marcas como Steve Madden, Dolce Vita e Aldo. Atua com decisões guiadas por dados, unindo pesquisa de tendências e comportamento do consumidor para melhorar processos e faturamento das empresas.
Fale com a Asellas
Sua cultura é um diferencial ou um obstáculo para o crescimento?
Agende uma conversa de diagnóstico. Sem compromisso, sem enrolação — queremos entender sua empresa antes de qualquer proposta.
Daniella Damásio
"Sou eu quem entende sua cultura antes de qualquer proposta."
Rafaella Damásio
"Sou eu quem te conta, sem rodeio, se faz sentido a gente trabalhar junto."