Diagnóstico Cultural
Você acabou de ver como funciona, acima. Também disponível como ponto de partida isolado.
A Asellas transforma cultura organizacional e liderança em resultado, com diagnóstico, método e acompanhamento real, não com palestra motivacional.





Cultura é a estratégia que a empresa diz que quer viver, liderança é quem sustenta essa estratégia todos os dias, com a equipe.
A maioria das empresas investe em processo, sistema e indicador. Poucas investem na capacidade da liderança de transformar tudo isso em resultado. O efeito aparece no dia a dia, mesmo sem entrar em nenhuma planilha: você paga para repor quem sai, de novo e de novo. Retrabalho consome hora de equipe que devia ir pro que importa. Conflito trava decisão até virar urgência. E gente boa pede demissão por um motivo que ninguém registrou.
Reconhece algum desses sinais na sua empresa?
Todo trabalho começa por um diagnóstico cultural real: pesquisa de clima, entrevistas qualitativas e mapeamento de valores vividos x declarados, um heatmap que mostra exatamente onde estão as forças e os riscos.
Pesquisa de clima e entrevistas em profundidade
Mapeamento da cultura vivida x cultura desejada
Heatmap cultural com nível de maturidade
Plano de ação com método, não só recomendação
A mesma metodologia se adapta ao momento da empresa, não são quatro produtos soltos.
Você acabou de ver como funciona, acima. Também disponível como ponto de partida isolado.
Governança, comunicação, reconhecimento e recrutamento por fit cultural.
Feedback, comunicação não-violenta e gestão de conflitos, sob medida.
Parceria de longo prazo, com acompanhamento de métricas-chave.
A Asellas atua nesse ponto de encontro: diagnosticamos a cultura real da sua empresa,
com método, não com opinião. Definimos a cultura desejada, junto com a liderança.
E desenvolvemos as lideranças que vão sustentar essa mudança no dia a dia.
Nos últimos anos, nosso foco esteve em estruturar o que dá base ao crescimento dos negócios: cultura clara, lideranças capazes de decidir e operar, processos coerentes e experiências consistentes para clientes e equipes. Os números refletem esse trabalho, não como promessa, mas como efeito direto de uma atuação aplicada, próxima e mensurável.
Projetos entregues
Líderes desenvolvidos
ROI médio nos projetos executados
Pessoas impactadas por treinamentos e palestras
A Asellas fala do que faz e faz o que fala. Cada palestra, painel e entrega com cliente é a mesma presença registrada, não teoria de um lado e prática do outro.
Como fortalecer equipes num ambiente marcado pela convivência entre gerações. Debate sobre Geração Z, escuta ativa e lideranças preparadas para orientar e reconhecer suas equipes, com a Universidade Feevale.
Painel "Cultura como Motor da Inovação": por que a cultura sustenta o comportamento, as decisões e a capacidade de inovar de uma equipe, antes mesmo da estratégia.
"NR-1: como isso impacta no meu negócio?" Painel multidisciplinar - direito, psicologia, cultura e gestão, sobre transformar a nova exigência regulatória em organização e crescimento real.
Treinamento da equipe de staff do Sapiranga Summit, para garantir a melhor experiência a quem participou do evento.
Turma nova do curso "Disney Além da Teoria", produto próprio da Asellas sobre experiência do cliente, construído a partir da vivência da Rafaella dentro da própria Disney.
Entrega do Troféu Cultura Asellas a Maicon Schaab, fundador do Estúdio G3, marcando a conclusão da consultoria em cultura organizacional e experiência do cliente.
Por trás de cada percentual existe alguém que passou a ser ouvido, uma reunião que parou de virar bate-boca, um feedback que finalmente aconteceu. Preferimos que contem isso com a própria voz.
Uéliton Rudschinski
Diretor · Orah
Maurício Rech
Diretor · Bem Mais Academia
Edi Dias
Diretora · Grupo MHE e Infobox
Tem empresa que acha que retenção se resolve com benefício, salário ou discurso motivacional. Na prática, pessoas permanecem onde existe direção, clareza, liderança coerente e ambiente saudável para trabalhar.
Esse resultado não vem de uma ação isolada. Vem de um processo estruturado de cultura organizacional, que tira uma equipe de um cenário de insegurança e dúvida e leva pra um lugar onde ninguém mais busca outra oportunidade.
Cultura organizacional não aparece só no mural. Aparece no comportamento. Na permanência. Na produtividade. E no futuro que as pessoas enxergam dentro da empresa.
Mar/2025
Nov/2025
Asellas existe porque Rafaella e Daniella, as "Ellas" que dão nome à empresa, decidiram unir experiências que já eram sólidas sozinhas.
Sócia-fundadora da Asellas
Relações Públicas, pós-graduada em Liderança e Gestão de Pessoas, com mais de seis anos de experiência na estruturação de cultura organizacional. Atuou na The Walt Disney Company, nos Estados Unidos, onde vivenciou como a cultura sustenta a execução da estratégia e garante consistência na operação.


Sócia-fundadora da Asellas
Pós-graduada em Cultura Organizacional, com mais de 15 anos de experiência internacional. Atuou em projetos no Brasil e no exterior, estruturando gestão, alinhando lideranças e organizando a operação para garantir execução consistente.


Agende uma conversa de diagnóstico. Sem compromisso, sem enrolação. Queremos entender sua empresa antes de qualquer proposta.